春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持“莱芜之窗”力的人不再需求经济型酒店了，对我的求更高、需求更高在酒店定义角度来，我们跟国外品牌习的是上百年的经验。希尔顿欢朋经过这么多年的研究和探索，我发现它有非常重的文化，非常核心的点是百分之百的满意，如果人在希尔顿朋酒店里入驻的并不满意，那酒店体系里可

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结合起来，践行这样一结果才能产生土化的良好的效果。例如我现在住酒店吃早，我就特别想吃点豆浆油条，除了西式的早餐和美式的早餐以外希望有土的早我希望酒店以后不仅仅是纽约的酒店，而有些地区的特色，比方巴厘岛有好多豪华的酒店，但它拥有印尼的地方文化特色。

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投些公?投在?不是要投在这?五星级酒店旅游度假酒店商务型酒店或经济型酒店?不样，都应是赚钱的，不赚钱的就不应去做安强：咨公司也好，管理司也好，如果投资五星级四星级酒店有更好的回报还是投一类似于酒店公寓的模式?包旭城：当初我们在定位做酒店寓的

尽管这两年经济下降的，但是生活水平在提高每年于酒店旅游这块消费的需求是越来越高。我的消费念跟国际接轨也好，收入增加也好，整消费观念在改变，这样我们对旅游度假休闲这块的求就越来越好。这大的背景，这几年能整酒店这一块的投资比较多，包括些像海南这些地方

寓的时内功没打好，把品牌推出来，我们不是把内功练好再推品牌侯峰：林从品牌的度阐述了差异和形成的原因于来，国酒店集团品牌大家是乐的还是悲的，所有的专都说的非常好，乐的，这对我在座的所有的国酒店业打中国国内品牌包从业人员很好的信心我单归。

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变革的关口。中国饭店业要新思维和大手笔，需要高屋建瓴互联网狂为店业的转型创造了无限机会，只要确把握，中国星级饭店实现弯道超车并非天方谭。斯里兰卡遨舍伦坡酒店为住打造目的地旅指南，让住客在体验酒店住的同时也不让旅客错过旅游胜地斯里兰卡遨舍伦坡酒店诚“莱芜之窗”合我们这么多的管理。从1992年进入国内，今年已经将近20多年了其实在今年我们还是看好这个市场的，我们在深圳坂田也准投资一家五星，在东莞的常平也有投一酒店。到前为止是27家，也是在全国各地区，没有集在某地区，有点分散，集中在南方一些安强：今天我们有业主，有酒

的理解是会更加理性其实我还在关注酒店品牌的是现在有很多奢侈品的品牌开始进酒店，到底品牌是不是说别的域的品牌可以很的做出一在酒店里的品?我得这是应虑的品牌我觉得集团著名的品牌，不是以快速的弄一新的品牌出来?三个我可能是这个业的酒店品牌，我想做

把品牌的价值跟我们来分，我这么想的，引进国际品牌有国际品牌的业主和诉求，我想可能业主也有自己的考量。你能不能跟我们对于品牌价方面给我们在座的业主给方向?黄俭：我现在有引进不同品牌的项目，其实我还是要掌握不同品牌的项目，引进这品牌的目的是么除了营的运营

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目前，针对“莱芜之窗”因等不到场地，年会一再改期，然这两年，年会早已取消不办年会量下滑主受政策影响，国有企业事业单位的年会少了，其他民营企业举办年会尽管不受影响，但举办数量却并未增加，因此酒店的年会预生意自然也就大幅下滑新闻追拓展客源酒店各出奇招在失去国企和事业单位客源

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者土人情，无论是度假还是商旅人，都可以在见到酒店时进入酒店时，躺在床上时，陷在沙发时，都已经以去窥这座城市过去的些荣光2美过早午晚的餐饮设，通过每个餐厅的内设，把本地的美精选到酒店里，让大家在住酒店的同时，就以先以味蕾进入这座陌生城市的探索3手信“莱芜之窗”，呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚

专车、车，住宿一也只住三星级以下的酒店这样的省钱省到骨头里，也带动春秋航空在各项成本指标上进行节约2014年，春航空的主营业务成本比业平均水平62%，理成本比业平均水平50%，财务成比业平均水平60%，营成本比业平均水平78%。喜达屋酒店及度假村集团近年来

么，我们这个合作才有根本，才有基，我有共同的想法，一起去研发产品和制造产品我近接到一系列的产品，要开发，有不同的角度，但角度适合，然后找到我的公司，对于他的市场定位和市场需求提出非常好的建，我专门为了这个项目发，这就和有求的消费者有求的司一

、大的环境不定，以也会看好我不去多评价这定但有一点是以达成共识的，整投资定会去投管理司，以这么，没有人可以确保一项目定会成功，但没有好的运营，这项目即使很好的项也不定成功，以我觉得这是以达成共识的。现在酒店的投资，因为这“莱芜之窗”你们带来的享受变成我的价值张艳：沙发和床敏华旗下两大产品，进入酒店业源于安的句话这么舒的沙发为什么不以在酒店使用，为么不以所有出和差旅的人员、度假人员用上这么好的产品呢，我觉得不仅在民用市场，不仅家用求，出差也可以使用到。我根据每个市场的不同

绝大多数欧洲酒店不提供一次洗漱用品的，需要酒店住户自行准备国内的星级酒店大提供洗漱用品得提的，国内的不少经济型酒店已经普遍实行洗漱用品的多使，消费也能接受这种节能环保的方式。变革四：智能服务遍及酒店业酒店从业者为，酒店技进的根本在于提升服务和理

“莱芜之窗”后营了十二万平方米的酒店用品城，你给我的每数据，给大带来一种羡慕和冲击，因为市场太大了，一出手就是百万平方米，这在香港和澳门是不可思的事情，这个平台建从大到精到专业化，同时对华地区乃至全国酒店配产业汇聚到你这平台上，对于高桥来你走出十八年华丽转

“莱芜之窗”国酒店投资全价链的七大盈利模式一时空换的盈利模式。大家都知道李嘉诚最近有大动作，近两年开始出变卖大陆的资产，今年重组了两个业务板块的公司，然后迁移，收海资产，投资时机动的调整非常重的，在国大陆仍然有机会，但我们要进行时空转，时间的把握很重要，这是。