动力不足;能源、环保等企业运的维护成本上升。东方强调严格控制成，降低各项费用其年报显示，东方继通过预算、采供能耗人工等方面严格控制成本费用2014年度，母司营业成121亿元，同比减少了1229%，销费用405920万元，同比减少了1362%，理费用460650“租发电机”为什么做酒店?从我1994年做地产始，那时候提出了新型架构，当时提出的概念我们让每顾在五星级酒店里受尊贵的服务!这不仅仅口号，还要付诸动。我会所做到上万平米，当时在国内大的会所，后2003年的时我在一小区里盖酒店，成为地产界的五星级酒店同时

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示诚挚的欢迎和衷心的感谢!国酒店饮业进入新常，呈现出大众转型结构优化动力转换的新特点，主表现在发展速度放缓，饮业的增长速度从过20年接20%的平均回落到2013年的9%和到2014年的11%。刚才邱司长讲了2014年我全国餐饮业营业达27860亿元，今13月份达到1。

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协会支持中国饭店协会主办的母级年度盛会四届国饭店产业发展大会暨国饭店文化节，于2015422日，在北西盛大开幕本届坛以新常新趋势、新动力,致力于打造大众消费时代互联网时代全国店与餐饮业六大平台本届坛请了北京众荟信息有限司数智能事业部经理

后，建立完善的数库信之后，更关键的是如何挖掘出可以辅助决策的数据价，整合会员数据库，将类似偏好和消费行为习惯的人划分到不同的细分市场，寻找数据的共同趋势和真实求，定义出新的细分市场群，也能挖掘出潜藏更大价的专项市场，然后为这些细分市场定制更为精准和快速的

接触些同志，大农业还乐的!我你千万不乐观，国的农业还是极其薄弱，我取得了伟大成就，但是我们还是十分薄弱，比如我食，我们去年食产1万两千亿斤，我们到历史最高水平，还是进口食超7000万吨!习近平书记在经济工作会上强调，13亿人么问题最?吃饭!。

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这将有效地调动积极厨房的考核，我了良好的，过去年年的运，效果非常好过测试2014年比2013年有了一飞的增长，进2015年，我们测试的基上又策划了饮立品牌，智能餐厅!这个名字还没有确定我做一立的子公司，大体在自助厅和零点厅的基上二合一。孙坚“租发电机”在市场新应用不确定情况下，旅酒店集团采用先运营后建的思路，开展集团化预系统人工理对接经营酒店集团业务，不完善预系统，增加移动客户2015年，司将在阿里旅行去啊平台开建旅酒店集团的旗舰店。魏长仁告诉记，近几年，有些曾经很活跃的土酒店理司没落了，

林聪：现在整市场提的比较多的新常态互联网。我觉得这个新常态在今天这个市场上因为反腐和降，降到74，使店业出现了一点点逆向思维或不好的状况。我人也向中领反映新常的发展趋势，我来，1989年进入企工作，到现在直没有开外企30多年我走过了整个经济发展阶

、特色化丰富起来，给我们带来42%的人流的增加，未来饮业包酒店业在产品上需要丰富元起来。中集团酒店事业部副总经理陈敏陈敏：我们规模不是很大，到前为，在我们预算内的酒店8家，年收入大概是12亿，酒店发展都很，在很好的地段，但是很快我们标志性的酒店也变得不

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目前，针对“租发电机”标志性了，大78年前我们就进行了战略移这品牌要花很钱去做，从设到建筑、修、运营和酒店内部的架构人员聘用方，我要渐增长信心。在如今的新常下，有人提出国品牌立足于本土因为我现在客户80%国内客户，照顾到80%酒店才有出路。比如打广告，打在哪?每个细

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消费，并不适合在移动刷屏式推广，大面高布意义不大。微信朋友圈渠道的拓展，通过店可以起到一定传作用，但不能高估其业务量的贡。翔也坦承，店只探索方向，牛对牛掌柜的模和业务贡率也没有设置高的标易观国际分析师朱煜表示，旅游微店是企业顺应行业“租发电机”，!时间有限就谈这些。我受饭店协会托做了今天发布的这份报告，以往我们做一份报告用12天时间，这这报告我们用了整整6月的时间，所有数都是真实有效的，报告内容我用互联网的维6万酒店划下来，除了公寓我都一打电话核!这份报告里包了两大内容：国内投资和理

司价值最大化。经营划2015年公司营业收入经营目标为18亿元，归属于母公司所有的利润8000万元，新投建酒店或商业旅游综合体1-2，新托酒7家2015年以非公发为契机，华天酒店将对体制机制进行改革，加快酒店创新经营型划各酒店在前两年经营转型的基上，持续深入

店的份额在任务书上控制成本，好落地面积。丁琦：委员会未来开专栏设工程专栏，大到各理念，小到些细节知识，我们会一请专家研究谢谢大!性化消费逐渐成主流有特色的酒店并不热衷于纳入星级酒店的评选体系内，却成为当下酒店市场的饽饽中国酒店业经历寒冬

尤其我们定位在国内中高档酒店，大多数的酒店业态尤其艰难中国的酒店业从近几年看，经济型酒店发展不错，甚至精品酒店和五星级酒店发展也很不错，传统商务型酒店反而十分艰!这个子么?这几年我通过思和实践，结了两点，求精致保生存，还有一创新求发展在我们传统的酒“租发电机”时候大家都应去思的题前段时间，我转发了篇文章，我顺便把这篇文章给了我们的同行，他的工厂年有1500万件衣的产量，但他自己本人没有进过采的工厂和生产车间，今他会重点关心它的采购，他会去每个厂，关心每个品类的面料每酒店来，如果靠品牌和市场驱动，我

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“租发电机”目，房700间，餐饮3000餐位，娱100，每项目都是当地大的，我把我的人充分进行整合，每天有三四流以后，哪怕我站在间的大堂都可以产生效益的!我大堂一年金就达到一千万，这客流带来的五，市场发有真实的户求酒店更要品质的理解和追求，原来的酒店存在一定

“租发电机”的终结果，必然渠道为王。拥有最多营渠道产量的厂商将逐整合掉其他厂商。众荟的成立，仿佛给沉闷的市场带来了二春的气，这块传统域在旅游产业链上的战略价在重新认识和迹象已经表明，厂商的创新革命序幕已经拉，新代全球直连分体系正在重；大限度掌控酒店。